Feature Image

Ontwikkelingen fusie: waar staan we nu?

Per 1 januari 2027 fuseren Transmuralis en Sleutelnet juridisch. Maar achter de schermen wordt al volop werk verzet. Welke stappen zijn al gemaakt? En waar staan we nu? Hieronder leest u de fusieontwikkelingen in hoofdlijnen.

Eén gezamenlijk bestuur
De leden van het Algemeen Bestuur van de nieuwe fusieorganisatie zijn bekend. Op 15 juni kwamen zij voor het eerst bij elkaar.

Meer hierover leest u hier.

Naam nieuwe fusieorganisatie
De afgelopen periode hebben Sleutelnet en Transmuralis nagedacht over de naam van de nieuwe organisatie die ontstaat uit de fusie. Na zorgvuldige afweging is besloten de naam Transmuralis te behouden, in combinatie met een nieuwe pay-off (beschrijvende zin) waarin zowel de diensten van Sleutelnet als van Transmuralis duidelijk terugkomen. Aan deze pay-off wordt op dit moment gewerkt.

Dit betekent niet dat alles bij het oude blijft. Integendeel: met de fusie ontstaat een nieuwe organisatie waarin de krachten, kennis en netwerken van zowel Sleutelnet als Transmuralis samenkomen.

Meer hierover leest u hier.

Harmonisatie hr-beleid, financiële administratie en ict
De interne voorbereidingen zijn in volle gang. De verschillen in arbeidsvoorwaarden zijn in kaart gebracht en worden nu geharmoniseerd. Daarnaast wordt toegewerkt naar één gedeelde ict-omgeving en gaan de financiële administraties voorbereid worden om per 1 januari te worden samengevoegd.

Samen bouwen aan één sterke organisatie
Een succesvolle fusie draait vooral om mensen. Daarom investeren Transmuralis en Sleutelnet in teambuilding. Op 30 juni vond alweer de derde gezamenlijke teambuildingdag plaats; dit keer in een strandtent in Katwijk.

Tijdens deze bijeenkomst stonden ontmoeting, verbinding en samenwerking centraal. Daarnaast zetten we een belangrijke stap richting de nieuwe organisatie: samen legden we de basis voor de kernwaarden die richting geven aan onze gezamenlijke koers.

Door gericht te investeren in teambuilding creëren we meer dan alleen een goede samenwerking. We bouwen aan een sterke, toekomstbestendige organisatie waarin zorgbestuurders, managers, projectleiders en zorgverleners elkaar weten te vinden en samen werken aan betere zorg en gezondheid in de regio.

Informeel kennismaken
Naast de teambuildingdagen investeren we ook in laagdrempelig contact: koffiemomenten, borrels en binnenkort een gezamenlijk padeltoernooi. Door elkaar beter te leren kennen, versterken we de samenwerking en leggen we een stevige basis voor de nieuwe fusieorganisatie.